人事处自学校启动本科教学审核评估工作以来,按照“理解内涵、摸清底数、找准问题、积极整改”的工作思路,认真做好各项分管任务,逐步推进审核评估工作,促进学校人事工作不断发展。
按照审核评估工作指南,人事处多次召开专门会议,专题学习师资队伍建设项目的指标内涵和相关要素,加深对师资队伍建设项目的理解和认识。并按照学校的统一部署,对自评报告“师资队伍”部分撰写,自评报告支撑材料准备和教学状态数据分析进行了任务分解。先后完成《东北石油大学本科教学工作审核评估自评报告》中师资队伍部分的撰写任务,并积极参与自评报告的修改完善工作;收集、整理自评报告师资队伍部分支撑材料4大类62项;认真组织开展2016年度和2017年度本科教学基本状态数据填报工作。
在审核评估准备过程中,人事处认真分析各项师资教学状态数据,积极深入各院系了解师资队伍建设状况,进一步摸清家底,发现问题,并针对分析出的问题认真开展整改工作。针对部分青年教师业务素质需要提高的问题,与教务处共同研究出台《东北石油大学新入职教师本科课堂教学准入制实施办法(试行)》,进一步促进青年教师教学水平提升;针对部分教师教学精力投入不够的问题,与教务处共同起草制定了《东北石油大学青年教师课堂教学能手评选办法》,在职称评审中开辟绿色通道,调动教师从事一线教学的积极性;针对专任教师数量相对不足及实验教师队伍比较薄弱等问题,进一步加大了对紧缺师资和实验教师的引进,2017年上半年引进各级各类人才41名。
截至目前,本科教学审核评估人事处负责部分工作推进顺利,正按照学校的总体要求与部署,努力做好审核评估最后一公里工作,以认真负责的态度、饱满的热情积极迎接本科教学审核评估工作的到来。
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